服务

提供来华投资的解决方案

阶段二

项目实施

  • 收购与兼并
    • 与目标方或合作伙伴的匹配度、认同度分析以及目标和利益一致化
    • 投资评估和分析
    • 谈判
    • 项目架构
    • 尽职调查
    • 估值
    • 与中国当地政府以及其它第三方的关系
  • 签约和组建
    • 协议及合同
    • 开业登记手续、执照、许可等
  • 实体设立
    • 选址,包括区域和类型(工业园区、厂房、办公室等)
    • 实体设立过程中的支持(厂房及办公室的建造和租赁、设备安装调试等)

阶段三

运营跟进

  • 设立董事会,担任董事会成员,组织并出席相关会议
  • 与合作伙伴、第三方和当地政府的互动中提供支持
  • 财务管理、监督及支持
  • 年度或长期预算
  • 日常运营跟进和监督
  • 无机增长(投资、收购和兼并等)
  • 人力资源诊断,招聘流程支持和对本地团队的指导

阶段一

战略规划

  • 战略分析
  • 商业计划书
  • 甄别、研究和分析潜在合作伙伴和目标公司
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